參考消息網(wǎng)6月18日報道法國《費加羅報》網(wǎng)站6月16日發(fā)表文章稱，監(jiān)管法案通過一年后，法國網(wǎng)紅“輕松賺錢的日子已經(jīng)結(jié)束”。文章編譯如下：
在國民議會一致通過一年后，旨在控制商業(yè)影響力并打擊網(wǎng)紅濫用行為的法國法律導(dǎo)致了對網(wǎng)紅的公開起訴、警告、少量罰款……
這項立法為網(wǎng)絡(luò)主播和網(wǎng)紅孵化機構(gòu)的職業(yè)設(shè)立法律定義，并強制要求兩者之間簽訂合同。立法對一些強制義務(wù)進行重申，比如要向公眾明確表示雙方之間的商務(wù)合作。
法律也創(chuàng)造了一些新的強制義務(wù)，比如在視頻和照片中使用美顏濾鏡要提示，或禁止宣傳醫(yī)美。該法案由此導(dǎo)致了植入式廣告市場的崩潰。植入式廣告市場的濫用經(jīng)常被消費者和政界人士指責(zé)。
在照片墻(Instagram)上有110萬人關(guān)注的朱莉婭·帕雷代表示：“所有從真人秀出道的網(wǎng)紅都被歸為同一類。我們要承受其中一些人的壞名聲，盡管我們已經(jīng)在注意自己的言行。”
為了尋找額外的收入來源，這位母親決定涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域并成立自己的創(chuàng)意品牌。還有其他一些社交平臺知名紅人決定在優(yōu)兔(YouTube)上碰運氣，后者的廣告收入隨著觀看次數(shù)而增加。
專長網(wǎng)紅訪談的優(yōu)兔網(wǎng)紅杰夫分析說：“該法律成功地震懾了許多試圖通過網(wǎng)紅以高價向消費者出售劣質(zhì)產(chǎn)品的不良品牌，甚至使一些品牌消失。結(jié)果就是，這些網(wǎng)紅很少或根本沒有有償合作的機會。曾經(jīng)提供‘輕松賺錢’的品牌數(shù)量正在減少，因此，如今要成為一個知名網(wǎng)紅并以此為生變得更加困難。”
巴黎社交媒體營銷公司創(chuàng)辦人西里爾·阿蒂亞斯分析說：“傳統(tǒng)上推出源自真人秀的網(wǎng)紅的網(wǎng)紅孵化機構(gòu)正在逐漸消失。”
網(wǎng)紅孵化公司Shauna Events依然處于破產(chǎn)管理狀態(tài)。公司創(chuàng)辦人馬加莉·貝爾達稱：“我們在繼續(xù)我們的業(yè)務(wù)，我們試圖從營業(yè)額的巨大損失中恢復(fù)過來，逐漸恢復(fù)網(wǎng)紅和品牌的信任。對新法律，我們現(xiàn)在系統(tǒng)地為我們的網(wǎng)紅提供法律專家來回答他們的問題。”
幾個月來，該法律幫助清理了該行業(yè)并重新洗牌。消費者本身就非常了解這些規(guī)定，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時，會毫不猶豫地質(zhì)詢網(wǎng)紅。法國廣告監(jiān)管機構(gòu)副主任穆罕默德·曼蘇里高興地表示：“在商業(yè)合作的透明度方面，法律的出臺顯然帶來了明顯的前后之分。作為一項強制性要求，大多數(shù)主要廣告商還要求與他們合作的網(wǎng)紅獲得廣告監(jiān)管機構(gòu)頒發(fā)的負(fù)責(zé)任認(rèn)證。已經(jīng)認(rèn)證的內(nèi)容創(chuàng)作者從去年的350名增加到今天的1500多名。”
不過，這和現(xiàn)有的大約15萬名網(wǎng)紅的人數(shù)相比仍然很低，但需求正在穩(wěn)步增長。廣告監(jiān)管機構(gòu)的團隊借助人工智能工具可以監(jiān)測社交網(wǎng)絡(luò)，從而在出現(xiàn)問題時收回認(rèn)證。該組織目前正與十多個伙伴國家合作以創(chuàng)建一個歐洲證書，從而幫助歐洲大陸的網(wǎng)紅了解他們應(yīng)該遵守的規(guī)則。
新法律還創(chuàng)造了一個新詞來區(qū)分受人尊敬的行業(yè)參與者和“跛腳鴨”。法國網(wǎng)紅和內(nèi)容創(chuàng)作者職業(yè)聯(lián)合會的總代表貝內(nèi)迪克特·德凱爾索松表示：“該法律通過承認(rèn)該領(lǐng)域的真正專業(yè)人士——我們所代表的內(nèi)容創(chuàng)作者——從而使某些網(wǎng)紅的邊緣化成為可能。”為了建立他們在廣告商和政界的信譽，并努力構(gòu)建行業(yè)結(jié)構(gòu)，許多參與者決定圍繞這個聯(lián)盟聯(lián)合起來。
雖然一些機構(gòu)已經(jīng)被新的網(wǎng)紅法案所淘汰，但其他機構(gòu)仍在不斷涌現(xiàn)，尤其是在一個新的細(xì)分市場：用戶生成內(nèi)容(UGC)。
法律的到來也加速了行業(yè)的集中度，一些內(nèi)容創(chuàng)作者的大型機構(gòu)開始將手伸向更小的市場參與者?，F(xiàn)在有多家網(wǎng)紅孵化機構(gòu)正在出售。
阿蒂亞斯預(yù)測說：“未來，內(nèi)容創(chuàng)作者將越來越多地求助于管理至多三四名有才華者的獨立經(jīng)紀(jì)公司。一次兼顧60名有才華者的經(jīng)紀(jì)公司模式正在失去人氣。”
有趣的是，網(wǎng)紅營銷行業(yè)的結(jié)構(gòu)重組也催生了一個由律師、稅務(wù)專家和保險公司組成的整個生態(tài)系統(tǒng)。阿蒂亞斯稱，一些網(wǎng)紅孵化機構(gòu)現(xiàn)在讓廣告商為法律的“行政方面”付費，一名網(wǎng)紅的服務(wù)費用通常為3000歐元，但現(xiàn)在平均上漲了10%至15%。
電通公司預(yù)測網(wǎng)紅營銷市場“2024年在法國至少增長10%”。根據(jù)HypeAuditor的數(shù)據(jù)，在全球范圍內(nèi)，網(wǎng)紅營銷的規(guī)模在三年內(nèi)翻了一番，達到197億歐元。四分之一的公司將40%以上的營銷預(yù)算投入于這一領(lǐng)域。
盡管行業(yè)得以整頓，行業(yè)參與者也知道，網(wǎng)紅行業(yè)在公眾眼中要像其他公關(guān)領(lǐng)域一樣受到尊重，還有一段路要走。
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